Gå til indhold
← Hele ordbogen

Likviditet

Sådan laver du et likviditetsbudget der faktisk holder

Et likviditetsbudget viser, hvornår pengene faktisk rammer din konto, ikke blot hvad du forventer at tjene. Lær at opstille det trin for trin, forstå forskellen fra driftsbudgettet, og se hvordan realtidsdata gør det levende frem for statisk.

Et likviditetsbudget er en oversigt over dine forventede ind- og udbetalinger i en given periode, typisk måned for måned. Det viser ikke, hvad du forventer at tjene, men hvornår pengene faktisk rammer din konto, og hvornår de forlader den igen. Det er forskellen, der afgør, om du kan betale dine regninger til tiden.

Mange SMV-ejere opdager for sent, at en sund omsætning ikke er det samme som sund likviditet. Et likviditetsbudget giver dig det overblik, du skal bruge for at handle, inden problemerne opstår, ikke bagefter.

Hvad er et likviditetsbudget, og hvad viser det?

Et likviditetsbudget viser din virksomheds pengestrøm: hvad der kommer ind, hvad der går ud, og hvad der er tilbage på kontoen ved udgangen af hver periode. Det er dit cashflow-budget i praksis.

Budgettet besvarer tre enkle spørgsmål:

  • Hvornår modtager vi betaling fra kunder?
  • Hvornår skal vi betale leverandører, løn og afgifter?
  • Har vi penge nok på kontoen til at dække udgifterne, når de forfalder?

Svaret på det tredje spørgsmål er det, der gør likviditetsbudgettet uundværligt. Det er ikke nok at vide, at du har en stor faktura udestående, hvis kunden betaler om 60 dage, og din løn forfalder om 10.

Et godt likviditetsoverblik kræver, at du arbejder med bruttobeløb inkl. moms, og at du placerer betalingerne på de dage, de faktisk forventes at ramme kontoen. Læs mere om, hvordan betalingstid og cashflow hænger sammen, i vores guide til betaling og likviditet.

Forskellen på et likviditetsbudget og et driftsbudget

De to budgettyper bruges ofte i flæng, men de måler fundamentalt forskellige ting.

DriftsbudgetLikviditetsbudget
Hvad måles?Omsætning og omkostningerInd- og udbetalinger
Hvornår bogføres?Når ydelsen leveres (periodiseret)Når pengene skifter hænder (kasseprincip)
Inkluderer moms?Nej, typisk ekskl. momsJa, altid bruttobeløb
FormålVise overskud/underskudVise om kontoen er positiv

Et driftsbudget kan vise overskud i en måned, mens likviditetsbudgettet viser rødt, fordi kunderne endnu ikke har betalt. Det er den klassiske likviditetsfælde for vækstvirksomheder: man fakturerer mere, men pengene er ikke hjemme endnu.

Sådan opstiller du dit likviditetsbudget trin for trin

Du behøver ikke en avanceret skabelon for at komme i gang. Følg disse trin:

Trin 1: Vælg din tidshorisont

De fleste SMV'er arbejder med en rullende 12-måneders horisont, opdelt måned for måned. Har du sæsonudsving, kan det give mening at gå ned på ugeniveau i de kritiske måneder.

Trin 2: Oplist dine forventede indbetalinger

Gennemgå dine udestående fakturaer og forventede salg. Placer betalingerne på den måned, du realistisk forventer at modtage dem, ikke den måned du sender fakturaen. Har du 30 dages betalingsfrist, rykker du betalingen en måned frem.

Trin 3: Oplist dine forventede udbetalinger

Inkluder løn, husleje, leverandørfakturaer, forsikringer, afdrag og afgifter. Husk at placere momsafregning og eventuel selskabsskat på de faktiske forfaldsdatoer.

Trin 4: Beregn den løbende saldo

Startsaldo + indbetalinger - udbetalinger = slutsaldo for måneden. Slutsaldoen bliver næste måneds startsaldo. En negativ saldo er et rødt flag, du skal handle på i god tid.

Trin 5: Opdater løbende

Et likviditetsbudget, der kun opdateres én gang om måneden, er allerede forældet. Jo tættere det afspejler de faktiske betalingsstrømme, jo mere brugbart er det.

Med Payfriends budgetfunktion kan du følge forventet mod bogført løbende, så du altid ved, hvor du står.

Moms hører med, derfor regner du altid med bruttobeløb

Dette er en af de hyppigste fejl i et likviditetsbudget: at arbejde med ekskl. moms-beløb. Men momsen er en reel pengestrøm, og den skal med.

Momssatsen er 25 pct. af afgiftsgrundlaget, jf. momsloven §33 på retsinformation.dk. Det betyder, at en faktura på 10.000 kr. ekskl. moms giver en indbetaling på 12.500 kr. inkl. moms, men de 2.500 kr. tilhører ikke din virksomhed. De skal afregnes til Skattestyrelsen.

Momsafregningsfristen afhænger af din virksomheds omsætning og afgiftsperiode. Ifølge momsloven §57 gælder følgende:

  • Halvårlig afregning

    for virksomheder med afgiftspligtige leverancer op til 5 mio. kr. årligt: angivelse senest den 1. i den tredje måned efter periodens udløb.
  • Kvartalsmæssig afregning

    for virksomheder over 5 mio. kr. og op til 50 mio. kr. årligt: angivelse senest den 1. i den tredje måned efter kvartalets udløb.
  • Månedlig afregning

    for virksomheder over 50 mio. kr. årligt: angivelse senest den 25. i måneden efter.

Placer momsudbetalingen præcist på forfaldsdatoen i dit likviditetsbudget. Det er ofte det beløb, der skaber den største negative saldo, hvis det overses.

Husk også, at virksomheder med afgiftspligtige leverancer under 50.000 kr. årligt ikke skal momsregistreres, jf. momsloven §48. Er du under den grænse, bortfalder momsstrømmene fra dit budget. Se mere om momsregler på Skattestyrelsens side om moms.

Hvornår bør du lave et likviditetsbudget?

Det korte svar: altid, men især i disse situationer:

  • Ved opstart

    hvor du endnu ikke har historiske tal at læne dig op ad, og usikkerheden er størst.
  • Før en investering eller et lån

    fordi banken eller investoren vil se, at du har styr på pengestrømmene.
  • I vækstfaser

    fordi øget omsætning ofte kræver øget kapital, inden pengene fra salget er hjemme.
  • Ved sæsonudsving

    så du ved, hvornår du skal have en kassekredit til rådighed.
  • Løbende som en fast rutine

    fordi overraskelser i likviditeten næsten altid skyldes manglende overblik, ikke manglende omsætning.

Et likviditetsbudget er ikke et engangsværktøj. Det er et levende dokument, du opdaterer, når nye fakturaer sendes, og når betalinger modtages. Payfriends bankafstemningsfunktion hjælper dig med at holde saldoen ajour automatisk, så du ikke skal taste tallene ind manuelt.

Fra statisk regneark til et levende likviditetsoverblik

Det traditionelle likviditetsbudget lever i et regneark, der opdateres én gang om måneden, hvis man husker det. Problemet er, at virkeligheden ikke venter på din månedlige opdatering. En kunde betaler for sent, en leverandør trækker tidligere end forventet, og pludselig passer budgettet ikke længere.

Den reelle forskel opstår, når dit likviditetsbudget er koblet direkte til dine faktiske betalingsstrømme. Når en faktura sendes, opdateres de forventede indbetalinger automatisk. Når en betaling bogføres, justeres saldoen i realtid. Det er ikke et regneark, det er et levende likviditetsoverblik.

Med Payfriends betalingsfunktion kan du følge, hvilke fakturaer der er betalt, hvilke der er forfaldne, og hvornår de næste betalinger forventes. Det giver dig det grundlag, du skal bruge for at træffe beslutninger baseret på fakta frem for mavefornemmelse.

Det manuelle gætværk er kilden til de fleste likviditetsproblemer i SMV'er. Ikke fordi ejerne er uopmærksomme, men fordi de arbejder med forældede tal. Et dynamisk likviditetsoverblik eliminerer den forsinkelse og giver dig et budget, der faktisk holder.


Næste skridt

Vil du have hjælp til at sætte dit likviditetsbudget op i Payfriend, eller har du spørgsmål til, hvordan du bedst strukturerer dine betalingsstrømme? Kontakt os, så tager vi en uforpligtende snak om, hvad der giver mening for din virksomhed.

FAQ

Ofte stillede spørgsmål

Hvad viser et likviditetsbudget?

Et likviditetsbudget viser din virksomheds forventede ind- og udbetalinger periode for periode, typisk måned for måned, og beregner den løbende saldo på kontoen. Det svarer på, om du har penge nok til at betale dine regninger, når de forfalder, ikke blot om du forventer at tjene nok. Budgettet arbejder altid med bruttobeløb inkl. moms, fordi momsen er en reel pengestrøm, der skal afregnes til Skattestyrelsen.

Hvad er forskellen mellem et likviditetsbudget og et driftsbudget?

Et driftsbudget viser din forventede omsætning og dine omkostninger og måler, om virksomheden giver overskud. Et likviditetsbudget viser derimod, hvornår pengene faktisk rammer kontoen, og hvornår de forlader den igen. Driftsbudgettet kan sagtens vise overskud i en måned, mens likviditetsbudgettet viser rødt, fordi kunderne endnu ikke har betalt, og det er den forskel, der afgør, om du kan betale løn og leverandører til tiden.

Hvordan laver man et likviditetsbudget trin for trin?

Start med at vælge en tidshorisont, typisk 12 måneder opdelt måned for måned, og oplist derefter dine forventede indbetalinger på de datoer, du realistisk forventer at modtage dem. Tilføj alle forventede udbetalinger, herunder løn, husleje, leverandørfakturaer og afgifter som moms, og placer dem på de faktiske forfaldsdatoer. Beregn slutsaldoen for hver måned som startsaldo plus indbetalinger minus udbetalinger, og opdater budgettet løbende, efterhånden som fakturaer sendes og betaling modtages.

Hvornår bør man lave et likviditetsbudget?

Du bør altid have et likviditetsbudget, men det er særligt vigtigt ved opstart, før en investering eller et lån, i vækstfaser og ved sæsonudsving. I vækstfaser kræver øget omsætning ofte øget kapital, inden pengene fra salget er hjemme, og det er præcis den situation et likviditetsbudget afslører i tide. Behandl det som et levende dokument, du opdaterer løbende, frem for et engangsværktøj.

Skal moms med i et likviditetsbudget?

Ja, du skal altid arbejde med bruttobeløb inkl. moms i et likviditetsbudget, fordi momsen er en reel pengestrøm. Momssatsen er 25 pct. af afgiftsgrundlaget, jf. momsloven §33, og beløbet skal afregnes til Skattestyrelsen på de lovbestemte forfaldsdatoer, jf. momsloven §57. Husk dog, at virksomheder med afgiftspligtige leverancer under 50.000 kr. årligt ikke skal momsregistreres, jf. momsloven §48, og dermed heller ikke har momsstrømme i budgettet.